복잡한 수발주 관리 체계,
명확히 정리해보세요
내부거래 준수(CR)와 공정거래법 기준을 바탕으로, IT 운영·유지보수 서비스의 대가 산정과 수발주 체계를 체계적으로 설계하고 운영하는 전문 컨설팅 서비스입니다.
기능점수(FP) 기반 측정과 업계 표준 방법론을 적용하여, 조직 내 투명하고 공정한 IT 대가체계를 구축합니다.
지금 이런 상황이신가요?
IT 수발주와 대가 관리가 복잡해질수록, 현장에서 겪는 고통의 지점도 달라집니다. 아래 상황이 익숙하다면, 우리의 컨설팅이 필요합니다.
내부거래 준수(CR) 체계가
필요한 대기업
-
내부거래 준수(CR) 기준이 불명확하여
감사 시 리스크가 발생 -
그룹사 간 IT 서비스 대가 산정의
일관성이 부족
공정거래법 준수 확인이
필요한 기업
-
수발주 과정에서 공정거래법
위반 여부 판단이 어려움 -
대가 산정 근거가 불분명하여
규제 리스크가 높아지고 있음
투명한 IT 수발주 관리 체계
구축이 필요한 조직
-
IT 예산 집행이 불투명하여
내부 신뢰가 떨어지고 있음 -
수발주 프로세스가 표준화되지 않아
매번 새로 시작하는 상황
대기업과 함께한 실적
국내 주요 대기업과의 장기 협력을 통해, 대가체계 구축과 운영의 실무 역량을 검증받았습니다.
및 운영
및 운영
한국전력
세아그룹 등
문제점과 해결책,
단계별로 짚어보세요
각 단계에서 발생하는 실제 문제에 대해, 우리가 어떻게 풀어가는지 1:1로 보여드립니다.
대가 기준이 없거나 불명확함
기존 IT 서비스 간 대가 산정 기준이 체계적으로 정의되지 않아 수발주마다 혼란이 발생합니다.
표준화된 대가 산정 모델 설계
FP 기반 측정과 업계 표준을 참고하여, 조직에 맞는 대가 체계를 체계적으로 설계하고 구축합니다.
수발주 프로세스가 임의로 진행됨
일관된 프로세스 없이 각 담당자마다 다르게 진행되어, 효율성과 공정성이 떨어집니다.
표준 수발주 프로세스 수립
수발주의 각 단계를 정의하고, 조직 내에서 일관되게 운영할 수 있는 표준 프로세스를 정립합니다.
측정 기준이 부재하여 신뢰성 저하
서비스별 측정 기준이 없으면 같은 규모의 사업이 매번 다른 금액으로 산정되어 신뢰가 떨어집니다.
객관적 측정 기준 및 검증 체계 구축
기능점수(FP) 기반의 명확한 측정 기준을 수립하고, AI + 전문가 검증을 통한 정확한 규모 산정 체계를 구축합니다.
체계가 구축되더라도 현장에서 안 사용
새로운 체계를 만들어도 실무자들이 이해하지 못하거나 적용하지 않아 실효성이 떨어집니다.
단계별 교육과 현장 적용 지원
실무자 수준의 교육과 워크샵을 통해 체계를 현장에서 실제로 사용할 수 있도록 정착 지원합니다.
구축 후 유지·운영이 불안정
체계가 구축되었더라도 환경이 변하면 기존 체계가 맞지 않아 다시 정체됩니다.
장기 운영 및 체계 유지 컨설팅
구축 후에도 지속적으로 체계를 검토하고 개선하여, 조직의 변화에 맞게 안정적으로 운영하는 장기 컨설팅을 제공합니다.
왜 우리에게
맡기실 수 있을까요?
단순한 컨설팅이 아니라, 구축·운영·법제도까지 전체 사이클을 경험한 깊은 역량을 갖고 있습니다.
주요 대기업 구축 경험
삼성, SK, KT 등 국내 주요 대기업과의 장기 협력을 통해, 실제 대가체계 구축과 운영의 깊은 실무 경험을 축적했습니다.
체계적인 방법론
기능점수(FP) 기반의 국제 표준 측정 방법론과, AI 자동 측정·전문가 검증의 반복 프로세스를 적용합니다.
법제도 준수 노하우
공정거래법, 내부거래 준수(CR) 등 관련 법제도의 해석과 적용을 체계적으로 지원하여, 규제 리스크를 사전에 방지합니다.
장기 운영 지원 경험
구축에 끝내지 않고, 장기적으로 체계를 운영·개선하는 컨설팅까지 제공하여 지속적인 안정을 보장합니다.
- 담당자 : 김종성, 유재상
- 전화번호 : 070-7500-8690 ~ 91
- 이메일 : jongdari@mnms.kr